viernes, 11 de noviembre de 2011

Fase 2


        En esta fase realizaremos un estudio del sector donde se encuadra la actividad de nuestra empresa, un análisis de los factores que influyen en la actividad, un resumen sobre las amenazas y oportunidades de la misma y un estudio de la competencia.

ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL ENTORNO, 
EL SECTOR Y LA COMPETENCIA DE LA EMPRESA
La actividad de nuestra empresa se encuadra dentro del sector terciario o servicios, este sector lo componen aquellas actividades económicas, cuya finalidad no es producir bienes, sino prestar servicios al consumidor, o a los productores del sector primario o secundario. Para el análisis de este sector vamos ha recopilar información en el  instituto nacional de estadística (INE) y también a través de los Indicadores de Actividad del Sector Servicios (IASS) miden la evolución a corto plazo de la actividad de las empresas pertenecientes a los Servicios de mercado no financieros a través de dos variables: la cifra de negocios y el personal ocupado. La cifra de negocios comprende los importes facturados por la empresa por la prestación de servicios y venta de bienes. El personal ocupado incluye tanto el personal asalariado como el no remunerado.
PRINCIPALES RESULTADOS DEL PRESENTE AÑO:

- La tasa interanual de la cifra de negocios del sector Servicios de mercado se sitúa en el 1,1% en agosto, más de un punto por encima de la registrada en julio.
- La variación de la media de la cifra de negocios del sector Servicios es del -0,6% en los primeros ocho meses del año.
- El personal ocupado disminuye un 0,8% respecto a agosto del año anterior.
-11 comunidades autónomas registran en agosto una evolución positiva en la cifra de negocios del sector Servicios.

SUBSECTORES

Nuestra empresa se encuentra dentro del subsector de Ocio deportivo.

ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS


Para la apertura de nuestro gimnasio necesita una gran inversión, ya que necesitamos el alquiler de un gran local y la adquisición de todas las máquinas, después de realizar la inversión inicial los costes de las empresas serán más bajos, ya que el gasto será de mantenimiento (luz, agua, alquiler, seguros) y el de los salarios. Nuestros ingresos se basarán en las cuotas y la venta de productos y artículos especializados para gimnasio.

Matrícula: 20 €
 Cuotas:
-Completa (derecho a todos los servicios del gimnasio)_____________ 35 €
-Semicompleta (derecho a clase aeróbica y de spinning)____________ 25 €
-Fintess (derecho a solo fitness)______________________________ 29 € 
Otros ingresos:
-Venta de batidos especial para gimnasio:
*         Batido de 2 kg. ______________________________  45 €
*         Batido de 1,5 kg._____________________________  35 €
*        Batido de 500 gr._____________________________  25 €
- Venta de ropa deportiva:
* Camiseta hombre ____________________________  10 €
* Camiseta mujer    ____________________________    8 €
* Pantalón unixex   ____________________________    9 €
* Guantes____________________________________  12 €


ANÁLISIS EXTERNO 
DIAGNOSTICO DE LAS ACTIVIDADES



Analizaremos los elementos externos que son las amenazas y oportunidades que la empresa presenta frente a sus partes interesadas (competidores, proveedores, legislación…)

- Amenazas: las dificultadas que pueden presentar la competencia o el mercado para la empresa.
- Oportunidades: competencia o mercado que suponen ocasiones que la empresa debe aprovechar para mejorar la posición.

FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN A LA ACTIVIDAD:

- FACTORES ECONÓMICOS: El factor económico que más puede afectar a nuestra actividad es que al necesitar bastante capital para empezar con nuestro proyecto, debemos pagar alquiler, maquinas, sueldo, y mantenimiento de las salas, nos puede frenar a la hora obtener financiación hoy día, pues los tipos de interés están subiendo, hay menos ayudas, por lo que nos será difícil obtener financiación bancaria y las otras fuentes de financiación serán a un precio mas elevado y con una mayor dificultad de obtener.

- FACTORES SOCIO-CULTURALESNuestra actividad al ser una actividad dedicada a todas las edades y a todas las culturas creemos que este factor no será problema para desarrollar nuestra actividad. Cada vez hay más culto al cuerpo y vamos a intentar aprovechar esto para lograr que nuestro negocio funcione. 

- FACTOR CLIMATICOEn Mazarrón al haber un clima bastante estable durante todo el año, no dificultará el desarrollo del negocio.

- FACTORES POLÍTICOSEste factor influirá poco en nuestra empresa porque las decisiones políticas no afectan directamente a nuestra actividad. 

- FACTORES TECNOLÓGICOSEl factor tecnológico en nuestra actividad es muy importante además de la maquinaria necesaria de gimnasio, necesitamos equipos informáticos y algún que otro avance que nos ayude a mejorar el control de nuestra actividad. La maquinaría necesaria para la sala fitness debe ser de última generación para que nos ayude a captar clientes, debemos comprar maquinas para ejercer todo tipo de músculos y así adaptarnos a las necesidades de los clientes. Para controlar la clientela de nuestro negocio necesitaremos de ordenadores y maquinas de control para poder saber si la gente que acude tiene sus respectivos pagos efectuados, tendríamos que repartir una seria de tarjetas de acceso a los clientes que deberán llevar con ellos al venir al gimnasio.

- FACTORES JURIDICOS: No existe normativa jurídica específica sobre la actividad de gimnasios.


DIAGNOSTICO PREVIO SOBRE LA FUTURA ACTIVIDAD


ANALISIS DE LA COMPETENCIA:



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